我校班主任工作获省电大认可 王维副教授应邀为全省电大班主任培训授课-pg电子试玩平台

10月19-21日，我校王维副教授应四川电大邀请，作为2020年班主任专题培训主讲教师，以《南充电大班主任工作技巧》为题对全省班主任教师进行了培训授课。

 南充电大领导班子一直很重视班主任工作，在人员配置、技术支撑、管理体系等方面都做了不懈的努力和探索，在全省特色鲜明，成效突出。南充电大主要做法有：

 一是挑选了一批优秀教师担任班主任工作。为做好学生服务工作，学校通过系统的考核和专业的培训组建了一支搭配合理、高效运转、充满活力的专职班主任队伍，南充电大在职教师45人，其中专职教师15人，占据在职教师的30%。专职教师中，具有研究生以上学历的占比为20%，为电大教育稳定发展奠定了基础条件；具有副高以上职称的占比约为50%，为电大的教育质量提供了保障；在中小学有任教经历的占比约为50%，为电大教育优质服务提供了人才支撑。

 二是技术支撑优化班主任工作流程。南充电大自主开发教务教学管理软件，并配套开发了移动终端手机app，该软件将学生基本信息、学籍异动、考试成绩、交费领书、毕业审核、学位办理等信息全部纳入其中，特别是实现了选课的自动化和多个形考平台的整合，极大地方便了学生查询和专业管理员的管理，避免了人为出错；还将国家开放大学和四川电大分散的若干个学习平台、网上作业平台、考试平台等，全部纳入其中，学生学习时一键到位，极大地方便了学生学习的同时也减轻了班主任工作的负担。  

 三是建设了完善的管理体系，一方面，南充电大制定了《班主任工作手册》、《南充电大直属部工作考核方案（试行）》等制度，以此来提高直属部教学管理服务质量，提升班主任工作积极性，督促班主任更好地坚守岗位职责。另一方面，每两周都会由分管的校领导主持召开一次班主任工作例会，例会既是对前期问题的总结、对后期任务的布置，也是加强学校上下沟通与合作的重要机会，提高了工作目标的效率，实现了班主任工作的有效管理。

 四是建立了全方位的激励机制。南充电大制定了《四川省南充广播电视大学评奖评优管理办法》，对刻苦专研教学业务，精通本学科领域的专业知识，教学深受学生欢迎和领导认可的教师给予“优秀教师”的表彰；对在“管理育人”、“服务于人”中表现出色、成绩突出的教师给与“优秀教育管理者”的表彰；对刻苦专研业务，不断提高业务水平和工作效率，在管理工做中能创新工作方式方法，做到科学化、规范化、制度化并取得显著成绩的教师给予“岗位贡献奖”的表彰，表彰和奖励坚持精神鼓励和物质奖励相结合的方式，增强了电大系统的凝聚力和归属感，调动了一线班主任的积极性和主动性。

 此次王维老师作为南充电大班主任代表对全省班主任的培训授课，深得参加培训的领导和班主任的好评，纷纷表示获益匪浅。（胡晓婷）