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编者按:胥执清同志1984年来到南充电大工作,是南充电大首任专职副校长(正县级)。当时南充电大只有6名工作人员,借南充地区教育局的两间办公室办公,主要依靠社会力量办学。为把电大建设成为办学实体,胥校长不辞辛劳,顶酷暑冒严寒,步行到相关部门和各级领导的办公室或者家里,向他们汇报电大取得的成绩和办学的艰辛,争取他们的支持,最终征地建校,为南充电大的后续发展做出了巨大贡献。今年是电大建校40周年,胥执清同志特别回忆撰写了《电大的事,在我心中就是我的事》一文,表达他热爱电大祝福电大的拳拳之心。在此,我们向胥校长致以真挚的感谢和良好的祝愿,祝愿胥校长身体健康,安享晚年!
电大的事,在我心中就是我的事
胥执清(南充电大首任专职副校长)
我是电大人,我热爱电大教育事业,电大的事,在我心中就是我的事。
深情回首过去,真诚展望未来。
电大成立四十年,电大平台精彩纷呈!电大是坚持艰苦创业的四十年,是坚持改革开放的四十年,是坚持法德治校的四十年,是坚持现代远程教育的四十年。电大四十年,育人千千万,电大一切为学员、电大成就天下传。电大像鲜花一样盛开在祖国大地上,面向全体社会成员。电大像太空中的太阳,照到哪儿哪儿亮,那儿学员就园了大学梦!
电大的路是电大人一步一步走出来的,电大人走过的路是极不平凡的,那里记录着他们的艰辛;电大取得的成就是卓越的,那里凝聚着他们的心血!电大的路越走越宽广,那里展示着他们的风采!
电大坚持以人为本,全力推进人才强国战略,全面实施素质教育,全面提高教育质量,为实现中华民族伟大复兴培育当代有用之人谱下了新的篇章!
现在的电大充分展示具有新时代中国特色社会主义思想的现代远程教育高素质高质量特色,是党和人民满意的生机勃勃的教育,电大必将迎来一个又一个春天,电大教育事业必将兴旺发达!
电大四十年,弹指一挥间。我们永远记住党和政府对电大教育的正确领导和极大的关心!我们永远记住社会各单位和领导对电大教育的关心和支持!我们记住电大人的艰苦创业努力拼搏开拓创新的精神!我们永远高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜,保持政治定力,全面贯彻党的教育方针,认真落实立德树人根本任务,加快电大教育现代化,为建设学习型社会贡献新的力量!
一、对建校往事的回顾
电大教育诞生时面对的是一张“白纸”,困难重重。电大人奋力拓展,胸中装的是电大,心里想的是电大,手上干的是电大,一步一步地留下了电大人艰辛跋涉的足印。
一九八四年八月南充电大站改建为南充电大分校,当时只有职工6人,在校生近三千人,靠借地教育局两间办公室办学办公,靠职工拉板板车运图书资料,任务之大,工作之重,条件之差可想而知。就在这时我受命到电大,领导的“建新校、走新路、创新业”的指示,激发着我的信心和斗志。光辉的前景和具体困难是并存的。电大的建设发展,提高我区劳动者的素质,把我区一千多万沉重人口(当时含广安、岳池、武胜、华蓥等县)负担转化为人才优势的重担是我的使命。我想要把南充电大建设好关键在于充分发动电大人充分依靠电大人大力开展固本强根的自身建设,让电大人认识到电大是电大人的事业共同体,利益共同体和命运共同体,让电大人相信世界上没有翻不过的高山,没有淌不过的大河。只有一心扑在电大事业上,不忘初心,牢记使命,团结与拼搏,胜利一定属于电大人!
当电大由管理型(依靠社会办学)向实体型过渡时,对电大需不需要建立基地出现了认识上的问题,比如在南充行署办公会议上研究到南充电大分校是否建成实体问题时一位负责财经的领导就说:“四川省除成都高校多以外就算南充了,南充有普通高校三所地方高校两所中专校十所,没有必要建电大实体;南充是农业大区,经济很不发达,发放机关单位干部工资都靠向省上借钱,实在要建最好八年后”。……为了提高各级领导对电大建基地的认识我们做了不少宣传工作。起草四个文件:一是电大发展现状·优越性和形势任务;二是南充电大分校“七五”发展规划;三是电大分校机构设置和人员编制的报告;四是电大分校办学经费和征地基建的报告,这四个文件均呈报地委行署。同时加大宣传力度争取在各种会议上宣传电大远程教育优势,宣传电大毕业生对社会经济发展的杰出贡献,并把他们的(16人)优秀事迹打印成材料上送各级领导;办《新新报》;召开盛大电大生毕业典礼。电大人凭着热爱电大事业之心不怕碰钉子不怕吃闭门羹不分白天黑夜主动找领导汇报电大办学中存在的问题。艰苦的宣传工作终于感动了上帝。从1985年起地委书记、行署专员多次召集会议听取电大工作汇报。1985年4月10日我代表电大又一次在地委扩大会议上汇报了南充电大现状和问题,紧接着地委副书记文正经主持地委办公会议对南充电大存在的问题进行研究并作出决定:同意南充电大分校建立办学基地;电大日常经费由地财政给予保证;配小车一辆。这次会议是南充电大发展史上具有决定意义的会议!会后文正经、黄德益二同志先后走了十个地方为电大选校址。电大人衷心感谢他们!
建校困难不少要过四关。 ①征地上人关:电大征地15亩多(预留地15亩)要上人29个。1986年四、五月文正经、黄德益主持召开地市党政有关部门领导开会主要落实征地工安排问题,第一次会议没有结果,第二次会议仍然单位不愿落实,面对这局面我提出只要地市任何单位安排一个劳动力就由电大为该单位培养三个电大生免费发优待证,这一方案得到参会人员一致赞同,劳动力安排得到圆满解决,节约经费30万元。②基建三材关:电大建校时三材非常困难,我多次跑地建委请求解决三材问题,他们总是说三材紧缺。那时学校无车靠脚跑,天气又热。终被我的行为感动了。地建委张主任张益维对我说我没有见到哪个单位领导亲自跑,你年纪大,大热天戴个草帽穿个凉鞋跑来跑去实在太辛苦了,你太热心工作了,这样你单位报的三材计划我如实批了保证供给。③城市配套费关,原南充市建委不认电大是大学要交城市配套费,我拿着省委发的有关文件六次往返于地市之间找领导协调,并请出南充市原市委书记赵祥生出面做工作,最后市建委才同意减免南充电大城市配套费17万元。④基建经费关,筹集建校资金困难也不少。1987年8月破土动工,在修建过程中坚持高标准低投入勤俭办学的精神,一年多建房7081.61平方米,花建筑费129.1万元,地财政投入76万元外全由学校自筹解决。综合楼竣工被评为优质工程,被南充行署评为基建先进单位。修教工宿舍时,文正经同志带领地财政局领导一起现场办公,文正经同志提到建房资金困难时,地财政左文斯说像南充电大这样搞建设工期短花钱少质量高见到的单位还没有,他们的工作很艰苦我同情,我支持给电大建房费30万元。会后文正经同志向我说你们干得好连财政老爷都感动了,原想他能给10万元就不错了,左局长很大方给了30万。
1988年8月电大分校迁到新校址,从此结束了“过道上办公,厕所里打字”,同时办起了直属部,这为南充电大的发展打下了坚实的物质基础,为南充电大写下了光辉的一页!
二、争取南充电大任命专职校长
黄德益、向阳两位市级领导先后兼任南充电大校长,他们尽职尽责为电大做了不少好事,为电大发展立下了不朽功勋,电大人永远想念他们!感谢他们! 2004年七月中共南充市委出文免去王正忠兼电大校长职务并任命莫尚富同志为南充电大专职校长,这是南充电大发展史上又一件大事,开始了南充电大新发展的新纪元!莫校长到电大后,很快建立了校党委、很快落实了教职工工资由差额发给转为全额发给,很快积极修建了办公大楼,很快理顺了校内外关系,大大提高了南充电大社会影响力!
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