我校实施四川电大拓展提升行动计划初见成效-pg电子试玩平台

 为深入贯彻落实全省电大系统建设暨招生工作会议精神，高标准高质量完成《四川广播电视大学系统建设拓展提升行动计划》目标任务，南充电大高度重视，积极作为，不断在提升办学品质、创新教学方式、强化队伍建设、完善服务保障、加强招生宣传等方面上下功夫、使长劲，各项工作稳步推进，成效显著。主要体现在以下五个方面。

 一、彻底消除“空白”县，新增一个良好教学点

 2019年5月，南充电大阆中学习中心正式成立，标志着南充市域内没有一个电大“空白”县，电大红旗插遍了1.25万平方公里的南充大地。

 国开春季招生后，校本部直属学院、西充电大继续保持优秀教学点水平；高坪电大已提升为良好教学点水平，五季招生万人比为11.75；营山电大有望在今年内也提升为良好教学点。

 二、提升办学品质，加快学生服务中心建设

    为了进一步加强全省电大系统建设，提升电大系统成人教育办学品质，四川电大于2018年9月启动了电大系统招生服务中心试点建设工作。南充电大招生服务中心的建设工程经过前期论证、方案设计到组织施工，历时半年，于今年4月下旬完工。

 重建后的招生服务中心标识更醒目，辨识度更高，大厅更加宽敞明亮，休息区域温馨舒适，优质的体验环境给予学生家的温暖。高端的电子触摸屏给学生带来许多便捷。通过与触摸屏的亲密接触，学生能迅速进入网站了解国家开放大家学习方式、考试形式，以及南充电大学校概况、新闻信息等，学生一进门就被电大开放的教育环境深深吸引，迫不及待地想开启新的“学习之旅”。

 招生服务中心印制了精致的招生简章，薄薄几页彩纸，学校现状、历史、学习流程报名方式、招生专业等一目了然。招生简章从栏目排版，文字反复打磨、校对，到最后的尘埃落定，凝聚了南充电大人的智慧和心血，也让学生感受到了南充电大的真诚和可敬。

 另外，阆中服务中心的装修工作也已基本完成，将在5月份正式启用；西充、营山也按要求列入本年度工作计划；其他县级电大也将在一至两年内按要求建立好学生服务中心。

    重建后的招生服务中心

南充电大设置了电子查询台，学生可以查询报名程序、学习方式、考试信息、毕业信息、班主任信息等

  三、招生实现“开门红”，县级电大招生规模大幅上升

  2019年春季南充全市电大系统国开春季招生硕果累累、实现开门红，累计南充全市电大系统共计招生1930人，同比增长26%，再创历史新高。县级电大招生规模本季大幅度上升，从未破百的仪陇分校首次突破200人大关，招生226人，同比增长391%，首次名列南充电大各分校的招生榜首！紧随其后的营山招生211人，同比增长79%，西充分校仍然保持良好势头，招生203人，阆中学习中心招生144人，同比增长103%，高坪招生118人，同比增长71%,蓬安招生也在100人以上，南部招生招生也取得较大突破，同比增幅75%。在系统建设拓展行动计划的影响下，县级电大招生规模首次超过直属部，超出比为21%，取得了历史性的突破！

 四、网上教学活动进一步加强，教师团队进一步优化

    在校党委的正确领导下，在以昝平校长为首的领导班子对教学工作的高度重视和大力推动下，在全市教师的共同努力下，南充电大2018年秋季的网上教学工作取得了好成绩，在全省22家地市电大综合评比中荣获第1名，“教学团队建设”项目获得办学特色奖。南充电大教学工作在取得成绩的同时，并没有安于现状，继续在强化教学管理工作，加强教师和管理人员队伍建设上下功夫。

 南充电大对网上教学构成积分和各个项目的权重采用了更科学和更合理的分配方式，进一步强化了网上教学数据应用，调整了考核权重，优化了积分构成；新吸收了多名县级电大的老师加入辅导教师团队，不仅提升了分校教师的个人素质，也调动了分校教师参与网上教学的积极性，从而整合了教学资源，增强了全市电大系统的凝聚力；继续优化辅导教师团队，对于网上辅导教师实行“退出机制”，对不合格的老师将不再聘任，另在高校聘请老师加入团队；全方位调动辅导教师的积极性，加大表彰力度，辅导教师的评优比例从每季8名增加到10名。

 五、狠抓教务管理，提升考务工作质量

 2019年春季，教务管理系统成功升级，电大助手app同步上线使用，教务管理信息化得到了进一步提升。

 4月17日，四川电大召开全省教学暨考务工作会后，南充电大迅速召开会议，组织学习，传达会议精神，落实会议要求，逗硬落实考务工作的具体措施。一方面落实试卷保管要求，坚决做到“双人双锁”，确保试卷安全；另一方面，积极推进落实考试人脸识别系统，杜绝替考，保证考试的安全。

目前，南充电大直属考点人脸识别实施方案已经学校党委会讨论通过，很快将进入实施阶段，力争在今年上学期期末考试的无纸化考试中进行试用，并确保在今年底全面应用。

  南充电大主要采取了以下措施，来推动和落实拓展提升行动计划见到实效。

  一是立即召开拓展提升行动计划推进会。2019年1月11日召开了南充电大系统建设提升工作会暨2018年工作总结会，南充电大各部门负责人及县级电大的主要负责人70余人参加会议。会上，南充电大党委书记、校长昝平、副校长蒲晓波分别传达了全省电大系统建设和招生工作会议精神，根据四川电大“五马奔开、一马当先”发展战略，昝平同志提出了“稳健的招生政策，积极的教学管理，探索多元化的办学路径，做实做强电大系统”的拓展提升行动总体目标。

  二是深入基层调研，区分不同情况制定拓展提升的措施，出台《南充电大拓展提升行动计划实施方案》。为推动拓展提升行动计划的实施，昝平带领班子成员多次到基层搞调研摸实情，召集班子及相关部门负责人一个县一个县的分析解剖，找到制约其发展的瓶颈，据此制定了《南充电大拓展提升行动计划实施方案》，成立拓展提升行动领导小组、提出具体措施、明确拓展提升的时间要求，强力推动拓展提升行动高效落实。

  三是制定考评方案，将各县年终考评与实施拓展行动计划取得的成效挂钩。南充电大制定了《县级电大综合业务考评方案》，其主要指标与拓展行动提升计划紧密对接，细化了县级电大的各项工作考评指标、考评方法、考评责任，做到有据可依、有案可稽。

  四是提高对县级电大的奖励力度，促进县级分校扩大办学规模。南充电大县级分校的办学规模一直较小，为了鼓励县级电大拓展生源，扩大办学规模，南充电大继续主动让利基层，给予县级分校学分优惠，并提高先进个人奖金，重点奖励为电大事业作出贡献的县级分校负责人和具体从事电大招生的工作人员。仅2018年，发放的奖金达五万元，极大的调动了县级分校办学的积极性和主动性。

  五是补助资金，助推县级电大改善办学条件。仅2018年，南充电大就分别为西充电大、营山电大各资助7万元，帮助其修建机房和招生服务中心。2019年，结合四川电大统一的整体形象系统设计，帮助建立学生服务中心，并加强教室、机房和实训基地等硬件条件建设，确保各县级分校达到满足教学、考试等的基本要求。

  六是统一对外宣传，系统打造电大整体形象。从2019年春季招生起，南充电大为县级电大统一印制专属的纸质招生简章及其它招生资料，南充电大发布的各类宣传广告也把各县级电大作为核心内容之一进行宣传。

  七是加强内部交流，增强凝聚力。南充电大通过召开会议、实地调研、学生活动等各种方式进行系统内部交流学习。3月29日召开了教学、教务工作会，进行一步加强认识，做到思想上高度重视，行动上积极作为；5月26日将举行第二届全市电大系统乒乓球比赛，全市59名学生参赛，促进全市电大系统内部师生之间的交流，增强学生和社会对电大的认同感、归属感‍。

（张译之、唐 伦、曲 阳 供稿）‍